愛迪達

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Template:NoteTA 脚本错误:没有“Message box”这个模块。 脚本错误:没有“Message box”这个模块。 脚本错误:没有“Infobox”这个模块。脚本错误:没有“Check for unknown parameters”这个模块。 阿迪達斯Template:Langx)是一間德國運動用品的製造商,是Adidas AG的成員公司。愛廸達以其創辦人阿道夫·達斯勒(Adi Dassler)命名,前身是1924年由魯道夫·達斯勒阿道夫·達斯勒兩兄弟共同建立的「Template:Link-uk」,於紐倫堡附近的黑措根奥拉赫開始生產鞋類產品。1949年8月18日,以Adi Dassler adidas Sportschuhfabrik名字登記。愛廸達的服裝及運動鞋設計,通常都可見到三條紋[1],象徵為品牌標誌性的三條紋,源於鞋側設計能更契合腳型,提升舒適與穩定性,最終成為愛迪達的象徵。這三條線後被譽為「勝利的三條線」,寓意實現挑戰、成就未來與不斷超越目標。[2]

歷史[编辑]

File:Adi.dassler Skulptur.jpg
位於黑措根奥拉赫阿迪·達斯勒體育場的阿道夫·達斯勒銅像。

愛廸達公司的前身其實是由鲁道夫·達斯勒和阿道夫·達斯勒(阿迪·達斯勒)兩兄弟共同建立的「達斯勒兄弟鞋廠」(Template:Langx[3]1936年柏林奧運會期間,達斯勒兄弟力排眾議向美國黑人運動員傑西·歐文斯提供鞋釘,結果歐文斯連奪四枚奧運金牌,達斯勒兄弟鞋廠也一炮而紅[3]

但是後來的一場誤會引發了兩兄弟的不和:1943年,二次大戰期間,有一次鲁道夫一家人為了躲避盟軍轟炸而躲到了阿道夫一家的防空洞裏面,阿道夫不經意地說了一句:「那些死雜種又來了」。後來阿道夫解釋「死雜種」指的是盟軍的軍機飛行員,但是魯道夫卻認為「死雜種」指的是自己一家人[3]。後來魯道夫被美軍俘獲,魯道夫更加相信是阿道夫向美軍出賣了自己[3]。二戰結束後,達斯勒兄弟鞋廠復業,有47名員工,並以帆布與美軍燃油槽提煉出合成橡膠,製成戰後第一款運動鞋。但兄弟二人的不和最終導致他們在1948年分道揚鑣:阿道夫退出了達斯勒兄弟鞋廠,另外建立了自己的品牌「愛廸達」;而魯道夫則在奥拉赫河的另一邊建立了自己的品牌「PUMA[3]。據說兩兄弟直到離世也沒有再往來過,甚至身故後也不願葬在對方身邊[2]

現代[编辑]

2005年8月,阿迪達斯宣布計劃以38億美金收購英國競爭對手Reebok,交易於2006年1月完成。 [4]

2009年,愛廸達和PUMA兩間企業的員工在黑措根奥拉赫舉行了一場足球友誼賽,為兩兄弟之間長達一甲子的齟齬,象徵性地劃上了句號[5]

2011年,阿迪達斯宣布通过股权收购协议,收购户外极限运动品牌——Five Ten。[4]

2015年8月,阿迪達斯以2.4億美金收購收購健康科技公司——Runtastic。 [4]

同年与美国说唱歌手肯伊·威斯特合作设计首款运动鞋“Boost 750”于2月发布。

2017 年 5 月,阿迪達斯以 4.25 億美元將 TaylorMade 高爾夫公司(包括 Ashworth)出售給 KPS Capital Partners [4]

2018年,Adidas Originals公佈與Alexander Wang的第三波聯乘系列新作,以起皺紋路作為主軸,包括鞋、長褲及上衣[6]

2021年5月,路透社引述消息人士指,因旗下運動品牌Reebok近年業績表現不理想,Adidas計劃出售Reebok。[7]2022年3月1日Authentic Brands Group 宣布已完成对Reebok的收购。[8]

1954年世界盃[编辑]

西德隊奇蹟般得贏取了1954年世界盃的時候,他們的運動鞋提供商正是愛廸達,在當時愛廸達與西德所設計的運動鞋採用了一項突破性的科技成果,那便是鞋底下可自由拆卸的鞋釘的設計,當天氣和場地條件較好時,便使用短釘,而在下雨的時候,則使用長釘固定在鞋底下,以便於在泥濘的場地裡取得更多得抓地力。而在決賽中西德面對當時強大的匈牙利隊時,雙方便是在一場大雨中交戰,於是取得有更好抓地力戰靴的西德隊在這場遭遇戰中順利擊敗了匈牙利隊。

這件軼事被記載在一部成功的德國電影「伯恩奇蹟」(Das Wunder von Bern)中,這部電影所敘述的正是於1954年世界盃足球賽的故事。

世界盃比賽足球[编辑]

1970年世界盃開始,阿迪達斯成為了國際足聯官方用球指定贊助商,並為其後每一屆世界盃提供比賽用球

年份 比賽用皮球命名 革命性設計
1970年 Telstar Durlast(泰尔斯塔) 首個白色飾以黑色五角形的足球設計,以配合首次有電視直播世界盃的黑色電視畫面,全皮製造,32塊手縫球面(12塊黑色五角形及20塊白色六角形)。
1974年 Telstar Durlast(泰尔斯塔,智利) 與四年前的足球相同,只將「阿迪達斯」商標由金色改為黑色。
1978年 Tango Durlast(探戈) 首次採用20面圓邊三角形圖案組成12個相同的圓形設計,接著五屆世界盃沿用相同設計。改進皮球適應不同天氣的質量。
1982年 Tango Espana(西班牙探戈) 輕微更改圖案設計。革命性防水縫口,減少皮球在雨天吸收水份,因而減輕雨天比賽皮球的重量。
1986年 Azteca Mexico(阿兹特克) 採用墨西哥阿芝特克(Aztec)建築及壁畫圖案設計。首個合成物質世界盃皮球,增加耐用度及進一步減低吸水性,特別合適在墨西哥高原比賽。
1990年 Etrusco Unico(伊特鲁里亚) 採用三個義大利伊楚利亞(Etruscans)獅子頭圖案裝飾圓邊三角形。改進合成物質,增加黑色聚亞安酯海棉(polyurethane foam)內層,使皮球完全防水及增加球速。
1994年 Questra(奎斯特拉) 採用對美國航天科技致敬的星空圖案設計。改用白色聚亞安酯海棉內層,改善控球能力及再增加球速。
1998年 Tricolore(三色球) 首個多色世界盃皮球,採用法國紅白藍三色設計。更先進獨立點陣式充氣「小氣球」組成的聚亞安酯海棉內層,改進皮球的耐用性及回球能量。
2002年 Fevernova飛火流星 突破沿用多年的探戈(Tango)設計,採用亞洲文化的顏色及圖案設計。精鍊的聚亞安酯海棉內層及三層針織縫邊令更易控制射球或傳球路線。
2006年 Teamgeist團隊之星 球身主要以銀白色為主色,加上六條黑色粗孤線,孤線外圍配上金色幼線,黑白色代表德國主場球衣的傳統顏色,金色則代表世界盃冠軍獎盃,每一顆球亦首次在球身上皆記載每場比賽的舉辦城市、賽事場館、對賽隊伍、比賽日期以及開賽時間。放棄採用原本由32塊球面製造足球的傳統,選用14塊球面製造,這樣令足球更加達至完美的球體,並且利用2004年歐洲國家盃專用足球採用的熱黏合技術所製造。
2010年 Jabulani普天同庆 球身用多達十一種顏色組成,象徵南非的十一種官方語言,球面有空氣動力凹槽,並僅由8塊3D球面嵌片以熱融接合,完整包覆內裡球心,號稱史上最圓的足球。
2014年 Brazuca森巴榮耀 以6塊十字型皮革組成,是歷代世界盃用球中最少的,又採用2012年歐洲杯用球「Tango 12」的內膽,以確保皮球運動時的穩定性和方便球員控球。此外,球又以藍、橙、綠等森巴色彩組成,設計靈感為巴西傳統許願手環。
2018年 Telstar 18电视之星 18 “電視之星”在1968年的歐洲冠軍杯上現身,直到2018年正好是50週年,重製版的“電視之星18”採用經典黑白配色,帶有灰色漸變色塊,球内植有NFC芯片,可以與智能手機進行數據傳輸。此外,“電視之星18”是全球首款足球使用生物基三元乙丙橡胶,因此拥有良好的低温特性,彈性及回彈性[9]
2022年 Al Rihla(逐梦之旅) “AL RIHLA”采用了20块皮的设计,其表面纹理提高了足球飞行的准确性和稳定性,使其成为世界杯历史上空中飞行速度最快的用球,以支持高质、高速的足球比赛。其珠光表面采用活力醒目的配色和设计图案,带来更强的视觉冲击力,为全球从草根到专业的所有球员和球迷带来震撼的视觉效果。此外,“AL RIHLA”的设计还考虑了环保因素,它是世界杯历史上第一款完全使用水性油墨和胶水制作的用球。除此以外,官方还制作了名为“Al Hilm”(圆梦之旅)的比赛用球,在半决赛、三四名决赛和冠亚军决赛中使用。
2026年 Trionda(三重浪) “Trionda” 採用了全新的四片式結構和流動幾何設計,以增強飛行穩定性。表面的浮雕圖案增加了足球在潮濕環境中的控球和射門摩擦力。 足球內部搭載了先進的500 赫茲運動感應芯片,能夠實時傳輸足球軌跡數據,為VAR(視頻助理裁判)提供精確的判斷支持。

赞助球员[编辑]

贊助球隊[编辑]

File:Original Adidas logo.svg
Adidas Originals

adidas贊助不少運動隊伍,包括足球隊、欖球隊及棒球隊等。

足球[编辑]

國家足球隊[编辑]

足球聯賽隊伍[编辑]

棒球[编辑]

赛车[编辑]

市場主要競爭對手[编辑]

愛廸達的市場對手有:

相关事件[编辑]

中国区高管被员工举报事件[编辑]

2024年6月7日,一位阿迪达斯中国区员工发送举报信至阿迪达斯总部,称一位市场部高级副总裁存在职场霸凌收受回扣行为。6月8日,该举报信被该员工公开至中国社交平台小红书,并在中国互联网上广泛传播。6月11日,阿迪达斯大中华区有关人士回应称,举报信确实存在,可能存在违规行为,并表示举报信中的各种指控尚在调查中。[10][11][12]6月26日,阿迪达斯媒体关系主管 Claudia Lange 发表声明,称“有证据表明,在与当地供应商的互动中,一名员工违反了公司的行为准则”[13]

參考資料[编辑]

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外部連結[编辑]

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