限制理論
（重新導向自TOC）
限制理論（Theory of Constraints，TOC），是以尋找限制因素（Template:Langx）為核心的管理範式。由以色列學者伊利雅胡·高德拉特所發展出來的全方面的管理哲學，主張一個複雜的系統隱含著簡單化。即使在任何時間，一個複雜的系統可能是由成千上萬人和一系列設備所組成。但是只有非常少的變數或只有一個，稱為限制(或瓶頸)，它會限制（或阻礙）此系統達到更高的目標。
思考程序[編輯]
TOC的思考程序可協助答覆專注於改善時的主要問題[1]：
- 什麼要改變？（Template:Langx）
- 要改變成什麼？（Template:Langx）
- 如何造成改變？（Template:Langx）
有時，另外兩個問題也會被列為思考程序：
- 為什麼要改變？
- 如何保持持續改善的過程（Template:Langx）？
TOC主張任何組織或企業成立之時必然有一目標，但同時也存在著許多限制阻礙組織或企業達成這個目標。因此為了達成其更高的績效，就必須打破這些限制，做到持續的改進。
參考資料[編輯]
註腳[編輯]
延伸閱讀[編輯]
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