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===1930年至1979年===
[[File:IBM Electronic Data Processing Machine - GPN-2000-001881.jpg|thumb|left|200px|1957年，[[美國國家航空諮詢委員會|NACA]]的研究员在使用IBM 704型电子数据处理机]]
1937年，IBM的制表设备使其能够处理大量数据。其客户包括美国政府，据《[[社會保障法|社会保障法]]》而维护2600万人的就业记录，<ref>{{cite web|url=http://www.socialsecurity.gov/history/ibm.html|title=Early Automation Challenges for SSA|first=Larry|last=DeWitt|date=April 2000|access-date=March 2, 2011|archive-date=2016-02-24|archive-url=https://web.archive.org/web/20160224015905/https://www.socialsecurity.gov/history/ibm.html}}</ref>和希特勒的德意志第三帝国，其业务为对犹太人和其他受迫害的群体的跟踪，主要通过德国子公司Dehomag进行。<ref>{{cite web|url=http://www-03.ibm.com/press/us/en/pressrelease/1388.wss|date=February 14, 2001|title=IBM Statement on Nazi-era Book and Lawsuit|publisher=IBM Press room|access-date=2021-05-11|archive-date=2020-09-20|archive-url=https://web.archive.org/web/20200920151858/https://www-03.ibm.com/press/us/en/pressrelease/1388.wss}}</ref><ref>{{cite web|url=https://mic.com/articles/142991/edwin-black-ibm-nazi-holocaust-history|title=This Is the Hidden Nazi History of IBM — And the Man Who Tried to Expose It|publisher=Tech.Mic|access-date=2021-05-11|archive-date=2021-01-07|archive-url=https://web.archive.org/web/20210107072243/https://www.mic.com/articles/142991/edwin-black-ibm-nazi-holocaust-history}}</ref>从1935年到1939年，与社会保障相关的业务的收入增长了81％。<ref>{{Cite web|url=https://marginalrevolution.com/marginalrevolution/2019/02/ibm-the-rise-and-fall-and-reinvention-of-a-global-icon.html|title=*IBM: The Rise and Fall and Reinvention of a Global Icon|date=February 26, 2019|website=Marginal REVOLUTION|access-date=2021-05-11|archive-date=2020-11-08|archive-url=https://web.archive.org/web/20201108000949/https://marginalrevolution.com/marginalrevolution/2019/02/ibm-the-rise-and-fall-and-reinvention-of-a-global-icon.html}}</ref>

1940年代末期沃森長子建議公司將機械式計算機改為美國[[陸軍]]使用的[[真空管]]與電子式計算機。1956年沃森將公司交棒給自己的長子小托馬斯·沃森，而IBM亦在1957年進軍大中華市場，並成立香港分公司。1960年代初期小沃森用公司年營收三倍的巨資，花費五十億美元開發360系列大型電腦，採用最新的[[積體電路]]技術，奠定IBM在大型電腦稱霸的定位。小托馬斯·沃森曾對一位讓公司損失一千萬美元的員工說，他不會開除這員工因為他是幫員工付學費。1967年在台灣設立「台灣國際商業機器股份有限公司」<ref>{{cite web |author1=中華民國經濟部商業司 |title=商工登記公示資料查詢服務 |url=https://findbiz.nat.gov.tw/fts/query/QueryCmpyDetail/queryCmpyDetail.do?objectId=SEMxMTkxNzkwMA==&banNo=11917900&disj=7B28B1701E95F11AC8B21A2E1025851D&fhl=zh_TW |publisher=中華民國經濟部商業司 |accessdate=2022-09-03}}</ref>。

1970年小托马斯·沃森將公司董事長職位交棒給{{綠鏈|en|T. Vincent Learson}}，Learson兩年後交棒給{{綠鏈|en|Frank T. Cary}}，Cary設立密集的員工訓練並以許多考核關卡謹慎挑選經理人。1980年Cary交棒給{{維基數據鏈接|Q1701260}}，Opel與[[比爾·蓋茲]]的母親皆為美國聯合勸募組織（United Way）的成員，當IBM經理擔憂將個人電腦[[作業系統]]交給[[比爾·蓋茲]]的小公司承包是否妥當時，Opel表示他認識蓋茲的母親，他支持比爾·蓋茲的產品。1986年Opel交棒給艾克斯，{{綠鏈|en|John Fellows Akers||艾克斯}}任內IBM面臨營運危機。1993年艾克斯交棒給{{維基數據鏈接|Q1363852}}。除了1993年挖角來擔任董事長兼執行長的Louis V. Gerstner，IBM歷任董事長皆從[[業務員]]做起。IBM在1980年代的十年裏使用了一千億美元的研發經費，開發出許多電腦技術。<ref>憂鬱巨人IBM，智庫文化出版</ref>